Vale atinge novo recorde de produção de minério de ferro para um segundo trimestre

Vale atinge novo recorde de produção de minério de ferro para um segundo trimestre

O Relatório de Produção da Vale referente ao segundo trimestre de 2018 (2T18) foi anunciado nesta segunda-feira, 16 de julho. Mais uma vez, a mineradora teve volume recorde de produção de minério de ferro para um segundo trimestre, atingindo a marca das 96,8 Mt. Alcançamos, também, recorde de volume de vendas de minério de ferro e pelotas para um segundo trimestre, totalizando 86,5 Mt no 2T18, ficando 4,8 Mt acima do segundo trimestre do ano passado.

O desempenho foi possível apesar da ruptura nos sistemas produtivo e logístico em todo Brasil, causada pelos 12 dias de greve nacional de caminhoneiros em maio. A Vale superou essas adversidades usando a flexibilidade de sua cadeia de valor, com transferência de materiais entre suas unidades produtivas, uso alternativo de suas ferrovias para transportar insumos, ajuste de métodos de mineração e plano de lavra, bem como mudança nos parâmetros do processo de suas usinas.

Fonte: Vale

Com greve, economia brasileira encolheu 3,34% em maio, a maior queda em 15 anos

Com greve, economia brasileira encolheu 3,34% em maio, a maior queda em 15 anos

Os estragos causados pela greve dos caminhoneiros agora estão claros na atividade econômica como um todo e não apenas em dados de setores como indústria e comércio. A economia brasileira encolheu 3,34% em maio, de acordo com o índice do Banco Central que mede a atividade econômica (IBC-BR). Foi a maior queda já registrada pela autoridade monetária desde quando começou a calcular o indicador, há 15 anos.

A greve afetou todos os setores da economia. Derrubou a produção industrial em 13 dos 14 estados pesquisados pelo IBGE em maio. A retração foi de 10,9% em maio. Os impactos foram sentidos por todo o país. O maior tombo foi no Mato Grosso, onde o setor teve retração de 24% na comparação com abril, já com ajuste sazonal. Apenas no Pará — onde a produção extrativa mineral tem forte peso — houve avanço na indústria, de 9,2% no mês.

No comércio, a paralisação fez as vendas caírem 0,6%. Afetou com mais força o setor de serviços, que encolheu quase 4% em maio. Esse setor movimenta mais de 70% da riqueza produzida anualmente no Brasil.

Ao longo dos cinco primeiros meses do ano, a atividade econômica cresceu apenas 0,73%. Nos últimos 12 meses, a expansão foi de 1,13%.

O BC revisou os dados. Anteriormente, dizia que o país só havia crescido em abril. Agora, além de aumentar o crescimento naquele mês, afirma ainda que houve expansão também em fevereiro.

O que é o ICB-Br

O IBC-Br foi criado pelo BC para ser uma referência do comportamento da atividade econômica que sirva para orientar a política de controle da inflação pelo Comitê de Política Monetária (Copom), uma vez que o dado oficial do Produto Interno Bruto (PIB) é divulgado pelo IBGE com defasagem em torno de três meses. Tanto o IBC-Br quanto o PIB são indicadores que medem a atividade econômica, mas têm diferenças na metodologia.

O indicador do BC leva em conta trajetória de variáveis consideradas como bons indicadores para o desempenho dos setores da economia (indústria, agropecuária e serviços).

Já o PIB é calculado pelo IBGE a partir da soma dos bens e serviços produzidos na economia. Pelo lado da produção, considera-se a agropecuária, a indústria, os serviços, além dos impostos. Já pelo lado da demanda, são computados dados do consumo das famílias, consumo do governo e investimentos, além de exportações e importações.

Leia mais: https://oglobo.globo.com/economia/com-greve-economia-brasileira-encolheu-334-em-maio-maior-queda-em-15-anos-22890328#ixzz5LQiDzIm7

Empreendedores de Sucesso – Sam Walton da Walmart.

Quem entra em uma das 11.000 lojas do Walmart, com 2,2 milhões de funcionários em 27 Países em todo mundo.Nem imagina como tudo começou.

Sam Walton nasceu em 29/03/1918 faleceu em 1992 com 74 anos vitima de mieloma múltiplo.

Formado em economia no ano de 1940.

Sua primeira experiencia foi em uma loja, em Oklahoma conhecida como DuPont.

Mas a sua primeira loja, foi uma franquia.

Walton e sua esposa fizeram com que, a loja que operava no vermelho, se torna-se uma das mais rentáveis da rede, Ben Franklin no Arkansas.

Mas como na vida nem tudo são rosas.

Em 1949 o proprietário que alugava o imóvel, viu o sucesso dos Walton, e pediu o imóvel de volta.

San Walton não perdeu tempo, reclamando ou desistindo ele agiu.

Ele desapegou, e partiu para outra.

Mudou-se com a família para Bento Ville no Arkansas, numa pequena cidade nas montanhas Ozark.

Em 1951 o casal administrou uma pequena loja de variedades com o nome Walton´s 5 & 10, nome bem sugestivo.

Loja “WALTON’S 5 & 10” que Sam e sua esposa administravam em Bentoville. Hoje no local fica o “Wal-Mart Visitor’s Center”.

Experiência.

De 1951 a 1962, Sam Waltom percorreu vários tipos de negócios (concorrentes como K-Mart).

O conceito do K-Mart era: Mercadorias de preços baixos com qualidade e ênfase no auto serviço.

Sa Walton aprendeu e desenvolveu um novo conceito, o das lojas de desconto.

Com o sócio seu irmão Bud Walton, fundaram o Wal-Mart em 1962, com a primeira loja no Arkansas o nome era Wal-Mart Discont City.

A expansão.

Dois anos depois, tinham uma rede com 24 lojas e faturamento de us$ 12,6 milhões.

Dai em diante muitas outras surgiram, mas e claro que não foi nada simples.

A ideia.

Sam Walton era uma pessoa simples e observadora.

Ele viu que muita gente, saia das cidades do interior para comprar nas grandes cidades.

Então veio a ideia abrir lojas que vendessem de tudo com preço baixo nas pequenas cidades.

Logo vieram as objeções, lhe disseram que não daria certo devido, a baixa densidade de pessoas nas pequenas cidades.

Quando Sam Walton pensou em abrir lojas nas pequenas cidades, ele ão estava pensando em quanto ia ganhar, ele avia identificado uma necessidade dos seus clientes e acreditou neste potencial.

Ele não se reclamou se as pessoas o apoiavam ou não, ele não esperou alguém passar a mão em sua cabeça e dizer faz, que vai dar certo, ele fez.

O resultado Walmart.

O resultado de trabalhar acreditando foi uma das maiores empresas do Mundo.

Com um faturamento médio de us$ 256 bilhões, é a maior empresa na categoria, do competitivo mercado Americano com 8% de participação a maior do mercado.

Filosofia.

Compre barato, venda barato, mantenha as prateleiras bem sortidas, trate os clientes com respeito, valorize seus colaboradores e preste muita atenção aos acertos da concorrência.

-Sam Walton

Em memoria do grande empreendedor Sam Walton.

Fonte: EXAME

O que dói mais? ( TRADER)

Decisão Financeira

A psicologia econômica tem o objetivo de buscar a intersecção entre as áreas da psicologia e a teoria econômica, relacionando as questões matemáticas, com a área do comportamento, especialmente no processo de decisão financeiro.

O que dói mais?

No campo da psicologia econômica tenta-se agregar o conhecimento dos fatores emocionais e cognitivos nas decisões econômicas, tanto individuais, quanto no impacto que representam para toda a sociedade.

Em 1979, Daniel Kahneman e Amos Tversky introduziram um estudo psicológico, chamado Prospect Theory, que buscou estudar como o ser humano faz as suas decisões quando está envolvido com situações de risco econômico. Esse trabalho mostrou que decidimos principalmente baseados em fatores psicológicos, emocionais, e não simplesmente matemáticos. Estes autores discutiram um conceito universalmente aceito: ganhos trazem alegria e perdas trazem dor.

Kahneman mostrou que podemos ter percepções diferentes sobre situações exatamente iguais. 

Qual é a diferença entre ganhar R$ 500,00 ou ganhar R$ 1.000,00 e depois perder R$ 500,00? Matematicamente, o resultado é o mesmo. Mas, de acordo com Kahneman, as perdas têm maior impacto emocional do que uma quantia equivalente de ganhos. Nos sentiremos diferentes na primeira situação em relação à segunda. 

Na primeira situação, nós ganhamos. Mas, na segunda situação, ganhamos e depois perdemos. Então, a nossa forma de sentir, nossa percepção acerca de um mesmo resultado é diferente. 

Entretanto, o ponto surpreendente da teoria de Kahneman e Tversky é que a dor da perda pode ser duas vezes maior do que a alegria associada com os ganhos. O impacto dessa teoria no mundo financeiro foi tão significativo que deu a Kahneman, doutor em Psicologia, o Prêmio Nobel de Economia, em 2002.

Fonte: ADVFN

PROFISSÃO TRADER

Fatores Estressores

Você saberia dizer diretamente qual o fator que mais afeta psicologicamente o trader durante as operações no mercado?

Para muitos traders, operar em condições técnicas desfavoráveis é o principal fator de insucesso em suas operações.

Outros afirmam que o uso de um dinheiro que não podem perder, ou o medo de errar são os principais fatores estressores durante a atividade do dia-a-dia no mercado.

O fato é que existem diversos fatores estressores na atividade do trader.

A pesquisa

A pesquisa exploratória sobre os fatores que mais estressam o trader na execução de sua atividade utilizou 70 alunos de um serviço educacional online.

Dos 70 participantes, a grande maioria pertencia ao sexo masculino, com uma média de 39,6 anos e ensino superior completo. Todos eram operadores que estavam no mercado em média há 30 meses e dedicavam seu tempo quase que integralmente a essa atividade, operando uma média de 5,7 horas por dia e 26,5 horas por semana. 

Apesar de estarem se dedicando quase que integralmente ao mercado, reconheciam ter pouco conhecimento sobre a psicologia do mercado, dando maior ênfase a análise técnica. Entretanto, foi interessante notar que apesar de julgarem ter um bom conhecimento sobre risco e tamanho de posição, dos 70 participantes, 48 já tinham tido alguma experiência traumática no mercado, e destes, a maioria ainda sentia repercussões negativas no seu trabalho como trader. 

Foram descritos 39 fatores que poderiam estar causando estresse no trabalho enquanto operador, pontuados em uma escala de 5 pontos, onde 1 era considerado “não estressante” e 5 “muitíssimo estressante”. Após a pontuação de cada fator individualmente pelos 70 traders, foi elaborado um ranking dos fatores considerados mais estressantes pelo grupo.

Os 10 principais fatores estressores do trader

	Fator	Intensidade
1	Operar em condições técnicas desfavoráveis	3,9
2	Aplicar um dinheiro que não pode perder	3,7
3	Tentar reverter um prejuízo	3,7
4	Ter medo de errar	3,4
5	Ter medo de perder dinheiro	3,4
6	Perceber que o trade será “stopado”	3,3
7	Definir o momento de entrada no trade	3,3
8	Ter expectativa frustrada	3,2
9	Ter falta de informação	3,2
10	Operar com tamanho de posição elevado	3,2

Operar em condições técnicas desfavoráveis

Este é o principal fator causador de estresse para os traders.

Será que os operadores sabem realmente identificar uma condição técnica desfavorável? Os técnicos do mercado precisariam auxiliá-los a compreender que o mercado tem somente dois comportamentos: tendência e consolidação. 

Operar condições técnicas desfavoráveis é o mesmo que sair para navegar em um mar revolto, com sinais evidentes que uma tempestade está pela frente. Nestas situações, o medo, a apreensão e a ansiedade são os principais elementos, e seria mais prudente se operador pudesse ficar fora do mercado quando encontrasse estas condições.

Aplicar o dinheiro que não se pode perder

A maioria dos operadores tem uma pequena compreensão a respeito da matemática do mercado ou da gestão de risco de capital. Eles arriscam muito, acima de suas possibilidades, o que aumenta bastante as chances de perderem o dinheiro que não poderiam arriscar.

Assim, alguns operadores deixam o mercado antes mesmo de terem a oportunidade de aprender. Colocam em risco muito mais do que poderiam e acabam por comprometer, mais do que a sua conta bancária, mas a sua própria integridade psicológica. 

Seria importante que os traders pudessem começar a operar, destinando uma quantidade de capital que não comprometesse a sua vida econômica diária.

Vale lembrar que operar no mercado financeiro tem um custo associado e inerente a própria atividade, como a corretagem e o processo de aprendizagem inicial. Colocar em risco capital que não se pode perder é um dos caminhos mais rápidos para se machucar profundamente.

Fonte: ADVFN